Como fazer a coisa certa no seu projeto de software
O que vou aprender com a leitura desse livro?
- Como fazer a coisa certa e somente a coisa certa nos seus projetos
- O papel das suposições e hipóteses em seus projetos e como lidar com elas
- Quanto custa não fazer o que precisa ser feito
- Compreender o que está envolvido na transição do Pensamento Analítico para o Pensamento Sistêmico
- O impacto do Pensamento Sistêmico na eficácia dos seus projetos
- Resolver o problema da eficiência com a Eficiência de Fluxo
- Entender processos empíricos e como estruturá-los para ganhos de eficácia na sua forma de trabalho
- Como fazer design do processo de trabalho para construí-los ao invés de implantá-los
- Como visualizar o sistema de trabalho para ganhos de eficácia
- Como lidar com handoffs e filasComo estruturar uma boa coordenação tática para dar eficácia às ações e decisões
Para quem este produto é ideal?
- Líderes de projetos de software
- Desenvolvedores e outros profissionais envolvidos em projetos de software
- Scrum Masters e Agile Coaches
- Product Owner e Clientes que precisam se relacionar com equipes de desenvolvimento
- Gestores e Líderes na área de tecnologia
- Profissionais em geral interessados nos problemas e soluções do processo de desenvolvimento de produtos.
"Recomendo esse livro a todos os envolvidos em um projeto de software, de desenvolvedores a gestores. Participei de um workshop com o Alisson há um tempo atrás e desde então aguardei ansiosamente pelo livro, o pensamento sistêmico mudou minha forma de pensar/ver o trabalho. Didático e objetivo, até filosófico em alguns momentos, o livro apresenta uma forma muito melhor de gerir um projeto de software: orientado a entrega de valor e a olhar para o sistema em que o projeto/empresa está inserido. Com vários conceitos de explodir cabeças, com certeza a melhor leitura do ano até aqui." Paulo Felisbino
"No meu ponto de vista, o Alisson Vale é um dos grandes filósofos da gestão moderna de software e sua obra descreve em detalhes como devemos ressignificar a gestão do trabalho do conhecimento." Raphael Donaire Albino
"Já faz algum tempo que venho burilando a idéia de que o "ativo" mais importante que um profissional de conhecimento pode ter é a capacidade de resolver problemas. Endereçar o problema central e atuar, usando um "cinto de utilidades", é uma competência básica. O livro do Alison trás muitas visões de experiências que vivi e ainda vivo. Parabéns pela iniciativa. Como disse, vai pro meu cinto de utilidades." Silmar de Freitas
"Eu já acompanho o Alisson há alguns anos e não esperava menos desse livro. É simplesmente fantástico! De forma didática, objetiva e profunda o autor consegue descrever realidades de empresas que passei, explicar as variáveis que podem fazer diferença no contexto e sugerir uma forma de pensar. Pensamento sistêmico na prática, formas de abordar a eficiência, estratégias de construção de pensamentos e modelos são algumas das jóias desse livro. Parabéns ao Alisson e a todos envolvidos!" Fabio Perrotta de Andrade
"Excelente texto. Extremamente didático, esse livro apresenta o conhecimento do Alison Vale, com toda a sua experiência. É um livro sensacional." Alexandre Leite Silva
"Maravilhoso com valor incalculável, pois trouxe melhorias incontáveis no meu modo de agir e trabalhar 🙏🏻 Obrigada por esta obra incrível" Letícia Brandão
PARTE 1: O ENCAIXE PROBLEMA-SOLUÇÃO
- Capítulo 1: A principal medida de progresso
- Capítulo 2: Foco no problema
- Capítulo 3: Qual é a sua capacidade?
- Capítulo 4: Ceticismo
- Capítulo 5: Quanto custa não fazer o que precisa ser feito?
- Capítulo 6: A busca pelas pessoas certas
- Capítulo 7: O poder e a política
- Capítulo 8: Epílogo: Em busca de significado
PARTE 2: A EFICÁCIA EM ESSÊNCIA
- Capítulo 9: Por que deveríamos nos importar com suposições?
- Capítulo 10: As suposições trazidas pela nossa forma de pensar
- Capítulo 11: Resolvendo o problema da eficiência
- Capítulo 12: Em busca da gestão eficaz
- Capítulo 13: Design do processo
PARTE 3: APLICANDO A FÓRMULA DA EFICÁCIA
- Capítulo 14: Entendendo os trade-offs da Fórmula da Eficácia
- Capítulo 15: Hipóteses em cada linha de código
- Capítulo 16: Garantindo que o software faça a coisa certa
- Capítulo 17: Visualizando o sistema
- Capítulo 18: Lidando com handoffs e filas
- Capítulo 19: A coordenação tática
- Capítulo 20: Estamos entregando o produto certo?
- Capítulo 21: Estamos fazendo do jeito certo?
- Conclusão: Uma nova Thinking Tool
BÔNUS: CURSO DA FÓRMULA DA EFICÁCIA
- Sofia vs o Time Alfa
- A análise que gera um product backlog
- Dividindo em sprints
- Eficácia vs Eficiência
- As pistas da busca por eficiência
- O que o cliente realmente quer?
- O Arquétipo do Garçom: Executor de Pedidos vs Solucionador de Problemas
- Value-free vs Value-Full
- Qual o custo de entregar software, ao invés de valor?
- Cost of Delay
- A correta definição de progresso
- E muito mais no curso gratuito que você recebe ao comprar o livro...
Alisson Vale
- Desenvolvedor de produtos de software, educador e empreendedor
- Com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador de métodos modernos de gestão Ágil desde 2003
- Em 2008, implementou o primeiro estudo de caso do método Kanban para projetos de software no Brasil
- Ganhou o prêmio internacional Brickel Key Award
- Em 2014, fundou o Software Zen, um empreendimento de educação digital que tem levado conteúdo inovador sobre gestão a milhares de pessoas
- Autor do livro "A Fórmula da Eficácia"
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